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提供专业知识库与模板
赢时空团队结合几十年工程项目管理经验与实践最佳，总结了项目各阶段、各专业的管理知识，形成模板放置在平台，比如分包策略、设计需求、质量验收标准、安全检查标准等，为管理人员赋能，提升管理水平。
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全过程项目管理
以合同和任务为驱动，将项目策划、设计管理、政府报批、采购招标、合同管理、施工管理、费用控制、质量把控、工程财务等紧密整合在一个体系，是全过程的项目管理。
全方位、全角色、多用户协同管理
给项目各合同方、个人用户提供独立账号，总包与分包方在同一个系统协同工作，自动整理与分析数据，形成汇报报表与决策文件，提高管理效率，节省人力成本。PC与APP可同时在线使用
平台所有功能可同时在电脑端与手机端同时使用，界面简洁、使用方便，随时随地掌控项目。
优势特点
项目计划
对项目进行合同策划（合约规划），制定项目预算
政府报批
政府报批事项推送到负责人，追踪计划进度
采购招标
可在线完成供应商资格预审，发标、投标、回标、评标、中标
功能展示
设计管理
与设计院进行数据交互，实现设计需求沟通、设计变更沟通、图纸传输、图纸分发。图纸管理可进行版本历史记录、分发记录。设计进度可实时监控
合同管理
所有合同方拥有独立的端口与账号，与业主进行数据交互，协同完成合同付款、合同变更、工程量申报、完工量确认、材料送审等
施工管理
施工日志提交，可生成文档；提供质量与安全检查标准知识库，可直接调用，检查单可生成文档；整改项可推送到分包端口，进行整改沟通与状态跟踪
财务管理
财务报销、管理费用、财务流水等数据自动汇总，形成财务报表
成本管理
项目执行过程中，成本数据来源于各方录入与审批确认，自动整理分析，生成动态费用控制表、分包付款汇总表，实时监控
进度管理
监控项目整体计划进度、各分包的计划进度；可自定义关联性、约束条件等，实时查看
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辉图建筑工程科技（上海）有限公司
